I budget limitati e le strutture salariali rigide rendono difficile per i comuni offrire stipendi competitivi. Il confronto salariale BDO fornisce una base importante per valutare le strutture salariali e aiuta a definire una politica salariale e del personale concorrenziale. Un fattore chiave per trattenere i collaboratori competenti consiste però soprattutto in una gestione delle risorse umane strutturata e olistica, orientata al futuro. Ciò include: sviluppo del personale: piani di sviluppo pluriennali con riconoscimento mirato delle prestazioni modelli di lavoro flessibili: equilibrio tra lavoro e vita privata modelli salariali attrattivi: trasparenza e competitività migliore ergonomia sul posto di lavoro: ambiente di lavoro sano promozione della diversità e dell’inclusione: migliore soddisfazione e produttività gestione della formazione continua: formazione (anche continua) in linea con le esigenze del datore di lavoro e dei collaboratori Matthias Beuttenmüller, Christian Wernli