Christian Jott Jenny è stato un sindaco fuori dal comune: musicista, imprenditore culturale e fondatore del «Festival da Jazz». Nel 2018, il nuovo arrivato è stato eletto in seguito al forte desiderio di cambiamento a St. Moritz e alla mancanza di candidati locali, come lui stesso racconta nell’intervista alla rivista «Comune Svizzero». L’ingresso in politica è stato per lui un’esperienza impegnativa, caratterizzata dalla diffidenza, dalle lotte di potere e dalla consapevolezza che le visioni producono effetti solo quando si traducono in proposte concrete. Gli stavano particolarmente a cuore un clima positivo di rinnovamento, l’ascolto e la mediazione tra gli interessi della popolazione e la fama internazionale di St. Moritz. Secondo lui oggi il Comune è ben posizionato. Descrive il suo mandato di sindaco come la migliore e più bella seconda formazione della sua vita. «Non esiste modo migliore per avvicinarsi così tanto alle persone e vederne tutte le sfaccettature. Sono immensamente grato e onorato che la popolazione mi abbia concesso questa opportunità per otto anni.» Fabrice Müller

Ziefen (BL) presenta una struttura lineare, sviluppata lungo l’asse della strada e del torrente. Da qualche tempo è stato inserito nell’Inventario federale degli insediamenti svizzeri da proteggere d’importanza nazionale. Quando nel 2021 il Cantone ha annunciato il suo progetto di risanamento della strada principale, il Comune ha colto l’occasione per pensare in grande, a vantaggio della protezione dalle inondazioni e di una riorganizzazione del centro con percorsi pedonali sicuri. Pascal Gysin, architetto paesaggista e titolare della pg landschaften GmbH di Sissach (BL), è stato incaricato dal Comune di Ziefen di elaborare un progetto per l’insediamento. In occasione del convegno dell’UFAM, il progettista ha presentato tutti i dettagli del piano. Il processo di discussione e pianificazione, durato quattro anni, ha portato a una soluzione in cui ogni superficie è stata rinegoziata. «Una cultura del dialogo e della pianificazione alla pari con tutte le parti coinvolte è stata per noi la chiave del successo», ha affermato Pascal Gysin guardando indietro. Informazioni: www.ziefen.ch www.bafu.admin.ch/it/convegno-natura-paesaggio-2026 Fabrice Müller

Da ottobre 2024 Melanie Lienhard e Phuntsok Namgyal-Hofstetter condividono la carica di capi del dipartimento edilizia, ambiente ed economia del Comune di Hitzkirch (LU). Entrambi hanno presentato di proposito la loro candidatura per la posizione in top sharing e in passato avevano già assunto una funzione dirigenziale congiunta in un altro comune. Sin dall’inizio, il Comune di Hitzkirch si è dimostrato propenso all’idea, afferma Melanie Lienhard durante l’intervista. «Per noi si tratta di una soluzione ideale, perché ci permette di organizzare bene sia il lavoro che la famiglia», dichiara Phuntsok Namgyal-Hofstetter. Anche per il Comune comporta una serie di vantaggi, poiché i profili dei due, con i loro diversi background professionali, si completano alla perfezione. Melanie Lienhard si concentra maggiormente sulla pianificazione del territorio, mentre Phuntsok Namgyal-Hofstetter si occupa prevalentemente d’ingegneria civile. Un fattore essenziale per il successo del modello di top sharing è che il tandem dirigenziale va d’accordo anche sul piano personale e lavora in partenariato su un piano di parità. Fabrice Müller

Flims (GR) l’ha già fatto e Altnau (TG) l’ha seguito: entrambi i comuni possiedono e affittano attività di ristorazione. Nel 2024 a Flims, sul lago di Cauma, è stato aperto un nuovo ristorante sul territorio comunale. «Gestire un ristorante non è certo il compito principale di un comune, ma data l’importanza del luogo, il ristorante e il lago di Cauma devono rimanere di proprietà del comune», afferma il consigliere comunale Guido Casty. Ad Altnau (TG), nel 2020 gli elettori hanno approvato il credito quadro per un importo totale di 6,65 milioni di franchi destinato all’area di Krone, che sorge in posizione centrale. In soli dieci mesi è stato inaugurato il nuovo ristorante, un padiglione adiacente all’edificio storico del 1810. Stefan Bruni, co-direttore dell’istituto di economia aziendale e regionale della scuola universitaria di Lucerna, ritiene che l’acquisto di attività di ristorazione da parte dei comuni abbia senso se risponde a un’esigenza della popolazione e può quindi contrastare la riduzione dei servizi. Fabrice Müller

Le soluzioni esistenti con container e appartamenti in affitto per i richiedenti l’asilo a Fehraltdorf (ZH) non erano più sostenibili e gravavano pesantemente sulle casse comunali. Da questa situazione di emergenza è nato il progetto di un edificio modulare di legno, realizzato nel 2020. Questo edificio residenziale compatto di quattro piani può ospitare almeno 44 persone in camere doppie. A Fiesch (VS), il Comune e l’impianto sportivo Sport Resort, insieme al proprietario dell’edificio «Rosentirli» e alla Croce Rossa lussemburghese, offrono una sistemazione ai rifugiati ucraini. Vengono offerti loro posti di praticantato e di lavoro nel centro per i rifugiati e nello Sport Resort, per esempio nei settori delle pulizie o della ristorazione. Fabrice Müller

«Una caratteristica fondamentale della nostra destinazione è l’appartenenza alla Biosfera dell’Entlebuch dell’UNESCO», spiega Simon Zobrist, direttore generale dell’associazione Sörenberg Flühli Tourismus. La sostenibilità costituisce anche parte integrante della strategia comunale, aggiunge Hella Schnider, sindaca di Flühli. In una certa misura, gli ospiti si aspettano un orientamento sostenibile del villaggio di 1800 anime. Con la creazione del Top of Biosphäre sulla cima più alta di Lucerna, il Rothorn, le ferrovie di montagna di Sörenberg hanno creato un’importante piattaforma dedicata al tema della sostenibilità. Hella Schnider sottolinea come già da tempo Sörenberg abbia intrapreso un percorso all’insegna della massima sostenibilità nell’uso delle risorse naturali e cita come esempio la protezione delle paludi. Per gli operatori turistici, l’attenzione alla sostenibilità si traduce in una ricerca costante di soluzioni mirate e nella creazione di offerte allettanti. «Vogliamo anche puntare di più sul turismo estivo. Non possiamo evitarlo.» Hella Schnider, sindaca di Flühli (LU) Fabrice Müller

L’associazione Perle d’Acqua assegna il label «Perla d’Acqua PLUS» ai corsi d’acqua incontaminati per riconoscerne il potenziale ecologico e la responsabilità locale. A giugno, è stato assegnato il label «Perla d’Acqua PLUS» al Goldach, il terzo corso d’acqua in Svizzera a ottenere la distinzione. Il WWF ha riconosciuto il potenziale del fiume, che attraversa i quattro comuni di Rehetobel, Speicher, Trogen e Wald nell’Appenzello Esterno. I comuni si sono impegnati insieme a prendersi cura del Goldach, ad attuare misure di rinaturazione e a sensibilizzare la popolazione sulla protezione della natura. Il progetto si basa sulla partecipazione volontaria e su un approccio partecipativo che coinvolge tutti i gruppi d’interesse. I quattro comuni lungo il Goldach si stanno preparando per la ricertificazione nel 2029. Informazioni: www.perladacquaplus.ch Fabrice Müller

Sheila Kehrli è un'insegnante di Roggwil. Con i suoi alunni del primo e del secondo anno, è stata sul podio durante le settimane della campagna ATA «walk to school». Questa campagna incoraggia i bambini, i genitori e gli insegnanti a discutere della sicurezza stradale e del percorso verso la scuola. A Roggwil, la campagna è stata ben accolta. I genitori sono stati resi consapevoli dell'importanza della strada della scuola come luogo di apprendimento e di esperienza, e i bambini si sono famigliarizzati con il traffico. Dopo la campagna, molti genitori ora mandano consapevolmente i loro figli a scuola a piedi», spiega Sheila Kehrli. L'ATA è convinta che le scuole e i comuni possono contribuire, attraverso queste settimane di campagna, a ridurre il numero di viaggi di andata e ritorno davanti agli edifici scolastici. I bambini possono imparare un buon comportamento nel traffico solo a piedi. Da dieci anni, l'ATA conduce la campagna annuale «walk to school»; 10.000 bambini hanno partecipato nel 2019. Ma perché è necessario? «La strada verso la scuola è un importante luogo di apprendimento e di esperienza per i bambini», sottolinea Nadja Mühlemann, responsabile della campagna. «I bambini adottano il giusto comportamento nel traffico, fanno amicizia e fanno regolare esercizio all'aria aperta». «Anche le autorità locali possono dare un contributo prezioso per rendere i percorsi scolastici più sicuri», dice Nadja Mühlemann. L’ATA lavora con le autorità locali per migliorare la sicurezza dei percorsi scolastici. «Lo scopo di questa offerta è di analizzare l'infrastruttura esistente nei comuni dal punto di vista dei bambini e di adattarla di conseguenza.» Informazioni: www.ata.ch Fabrice Müller