Il primo benchmarking comunale a livello nazionale confronta le’fficienza nell’impiego delle risorse.

Cosa rende efficienti i comuni, leggere oltre i numeri

07.03.2026
3 | 2026

In che modo utilizza le risorse finanziarie il vostro comune? Il primo benchmarking comunale svizzero confronta l’efficienza, analizza le differenze e favorisce l’apprendimento tra comuni.

I comuni svizzeri sono sottoposti a una pressione crescente: aumentano le aspettative della popolazione in termini di prestazioni, qualità dei servizi e trasparenza, mentre i margini finanziari restano limitati. In questo contesto si inserisce il progetto di ricerca «Benchmarking dell’efficienza» dell’università di Berna, che fornisce uno strumento di orientamento per cittadini, politica e amministrazione. Basandosi su dati pubblici di Confederazione, cantoni e comuni, armonizzati e aggiornati annualmente, il benchmarking consente un confronto sistematico dell’efficienza finanziaria. I risultati sono presentati su una piattaforma web, dove ogni comune è illustrato tramite una «story» e confrontato con comuni strutturalmente simili e nel tempo. L’analisi si concentra su quattro ambiti ad alta intensità di spesa: amministrazione generale, formazione, infrastrutture e settore sociale, mettendo sempre i costi in relazione a indicatori di prestazione o di contesto. Non si tratta di una classifica politica, bensì di uno strumento di apprendimento e di supporto alla riflessione sull’impiego delle risorse pubbliche e sulla solidità finanziaria dei comuni.

«L’efficienza non è un fine in sé: aiuta i comuni a valutare in modo realistico le proprie prestazioni.»

Adrian Ritz, professore di economia aziendale e direttore del Centro di competenza per il management pubblico dell’università di Berna

Prof. Dr. Adrian Ritz
Centro di competenza per il management pubblico dell’Università di Berna
Ben Rechsteiner
Centro di competenza per il management pubblico dell'Università di Berna